商業策略
我們先了解業務目標及市場環境。工作可包括評估新地區、研究合作方案，或重新檢視企業的發展定位。
提供建議時，我們會考慮商業可行性、參與各方，以及執行上需要具備的條件。
- 國際業務及增長策略
- 市場進入及拓展規劃
- 商業可行性及機會評估
- 合作策略及企業定位
- 管理層商業顧問服務
商業項目推進
初步洽談只是起點。RMB 可協助完善合作建議、與相關各方溝通，並推進達成協議前的商業討論。
我們的參與範圍會逐項議定，也可涵蓋談判、協調及完成合作所需的支援。
- 物色機會及完善合作建議
- 相關各方溝通
- 商業合作架構設計
- 談判及項目推進支援
國際業務
跨境經營需要同時考慮商業策略與營運安排。我們協助規劃國際業務、評估在香港設立業務的需要，以及拓展區域市場。
如涉及法律、稅務、會計、投資或其他受規管的專業意見，相關服務應由客戶具備適當資格或牌照的專業顧問提供。
- 香港業務設立及區域總部策略
- 跨境營運規劃
- 國際貿易及合作夥伴策略
- 與專業顧問協調
國際貿易
RMB 支援涉及亞洲及海外市場的個別採購與貿易項目，重點是我們的市場了解及商業關係能夠提供實際幫助的工作。
- 物色買家及供應商
- 國際採購
- 分銷合作
- 海外銷售拓展
- 商業談判支援
繼續了解合作方式