市場拓展

進入新市場
先做好準備

了解當地決策者、商業文化及合作要求,有助建立切實可行的市場拓展方向。

日間的香港島與維多利亞港景色
香港 · 維多利亞港

先看清市場

投入資源前,我們協助客戶評估市場,包括競爭環境、潛在合作夥伴、銷售渠道,以及關鍵決策者的考慮。

目的是釐清項目需要甚麼、客戶的實際優勢在哪裏,以及哪些合作關係有助達成目標。

建立拓展途徑

按合作範圍,RMB 可協助物色夥伴、安排策略性引薦,並支援進入市場的實際工作。每次接觸,都會配合整體業務方向。

  • 大中華市場拓展
  • 香港業務發展
  • 亞太業務拓展
  • 中東市場發展
  • 物色合作夥伴、分銷商及渠道
  • 當地市場資訊
  • 跨境業務發展及市場拓展執行

跟進下一步

引薦可以打開對話,但合作能否向前走,還要看定位、事前準備及後續跟進。

有需要時,RMB 會繼續參與,協助雙方評估合作建議、商議安排,並推進執行。

繼續了解合作方式